11月1日，廣咨集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨四季度安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)工作會議精神，總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。公司黨委書記、董事長劉展翔出席會議并作動員部署講話。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了北投集團(tuán)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會議精神，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實會議精神，立即行動起來，爭分奪秒、真抓實干，針對問題想辦法、出對策、抓落實，凝聚力量高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào)，四季度是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的階段，全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚合力、精準(zhǔn)調(diào)度、查缺補(bǔ)漏，聚焦三個方面重點(diǎn)發(fā)力：要在完成指標(biāo)任務(wù)上搶抓快干。各單位要嚴(yán)格按照“誰欠賬，誰補(bǔ)齊”的要求，全力以赴抓項目、提指標(biāo)、補(bǔ)短板，確保如期完成既定目標(biāo)任務(wù)；提前謀劃明年各項工作，扎實做好國家一攬子增量政策的研究，搶抓“十五五”規(guī)劃、新能源、低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展等市場機(jī)遇，挖潛儲備優(yōu)質(zhì)項目。要在深化全咨優(yōu)勢上謀定善干。做強(qiáng)“十五五”規(guī)劃課題研究等前端業(yè)務(wù)，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)開發(fā)與“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè)緊密集合，集中力量籌備北投集團(tuán)采購交易中心運(yùn)行工作；一以貫之抓實抓好項目管理、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等中端業(yè)務(wù)，跟蹤服務(wù)好新疆等重點(diǎn)區(qū)域的大項目；做優(yōu)國企改革等管理咨詢后端業(yè)務(wù)，進(jìn)一步延伸業(yè)務(wù)鏈，提升廣咨品牌影響力。要在提升精益管理上真抓實干。加大催款力度，確?；乜罟ぷ魅〉脤嵭?；進(jìn)一步厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營；嚴(yán)格落實成果質(zhì)量主體責(zé)任，嚴(yán)守質(zhì)量紅線；全面排查重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；加強(qiáng)領(lǐng)軍人才和高素質(zhì)市場開發(fā)人員的引育，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。

公司副董事長、總經(jīng)理湯冬梅通報了前三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對重點(diǎn)項目作具體部署，要求各單位再次細(xì)化分解經(jīng)營任務(wù)，全面發(fā)力追趕進(jìn)度，抓好成本管控和賬款清收工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

公司總工程師（總咨詢師）王豐贊通報了前三季度安全生產(chǎn)工作情況，并部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員參加會議。