9月23日，廣咨集團黨委書記、董事長劉展翔與外部董事邱文輝、劉功宇、余立業(yè)、黃斌一行到桂林漓江生態(tài)修復全咨項目調(diào)研指導，了解項目服務情況。公司副總經(jīng)理姚遠陪同調(diào)研。

▲劉展翔一行深入項目現(xiàn)場調(diào)研

劉展翔與外部董事一行深入二塘橫山里采石場石灰?guī)r礦廢棄礦山生態(tài)修復工程項目現(xiàn)場，實地查看工程建設情況，詳細了解項目全周期服務進展、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)等方面工作。

▲調(diào)研座談會現(xiàn)場

在隨后召開的座談會上，劉展翔與外部董事聽取了項目部負責人關于項目服務情況的匯報，對項目部成立以來各項工作成效給予肯定。對下一步工作，劉展翔提出三點要求：要嚴格全過程質(zhì)量管控。堅持高標準建設、高質(zhì)量管理、高水平推進，緊盯項目重點環(huán)節(jié)、關鍵部位，以質(zhì)量管理成效創(chuàng)口碑、穩(wěn)市場，努力打造示范項目、放心項目。要打造具有品牌影響力的全咨標桿項目。在資金、資源、人員等要素保障上主動跟進，提升服務品質(zhì)，加大在生態(tài)修復等新領域業(yè)務的支持和拓展力度，及時總結(jié)項目經(jīng)驗成效，為后續(xù)全咨項目提供示范借鑒。要抓實抓好安全生產(chǎn)。當前正值施工的黃金期，要壓實各級安全生產(chǎn)責任，抓好施工安全，保障人身安全，落實車輛使用安全，做到“八小時以外安全”不放松，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

外部董事提出指導意見：要加強宣傳推廣。搶抓生態(tài)修復等新業(yè)務機遇，復制推廣全咨服務模式，打造品牌全咨項目。要強化市場開拓。積極拓寬“朋友圈”，深度挖潛區(qū)內(nèi)外市場。要抓好項目服務。優(yōu)化管理組織，合理配置資源，持續(xù)為項目業(yè)主提供全方位優(yōu)質(zhì)服務。