2020年5月20日下午，自治區(qū)工程咨詢中心主任龐漢主持召開中心主任辦公會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級重要會議、文件精神；聽取與北投集團(tuán)下屬企業(yè)開展業(yè)務(wù)對接及近一個(gè)月業(yè)務(wù)開展情況，研究成立中心成立專家咨詢委員會、加大市場開發(fā)措施及激勵(lì)辦法等工作，部署近期重點(diǎn)工作。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了5月14日中共中央政治局常委會議精神、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》、《廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于進(jìn)一步排查漏洞加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》精神。 會議聽取了各部室與北投集團(tuán)下屬企業(yè)開展業(yè)務(wù)對接及近一個(gè)月業(yè)務(wù)開展情況、關(guān)于成立中心專家咨詢委員會及其職責(zé)管理辦法以及中心加大規(guī)劃項(xiàng)目開發(fā)措施及激勵(lì)辦法的匯報(bào)。

龐漢主任指出，北投集團(tuán)黨委對我中心融入北投集團(tuán)和加快發(fā)展予以高度重視和大力支持。4月21日，朱堅(jiān)和董事長率集團(tuán)各部到中心調(diào)研指導(dǎo)。4月30日，北投集團(tuán)總工程師覃炳賢組織召開了咨詢中心與北投集團(tuán)直屬企業(yè)業(yè)務(wù)對接座談會，加快業(yè)務(wù)對接工作。經(jīng)過半個(gè)多月與北投集團(tuán)下屬企業(yè)的對接，有一定的收獲，但是對接行動(dòng)不夠迅速，對接措施不夠有力，對接效果還不大理想。龐漢主任強(qiáng)調(diào)，中心各部室要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)積極性主動(dòng)性，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解掌握北投集團(tuán)下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求，積極主動(dòng)有針對性開展業(yè)務(wù)對接，爭取更多項(xiàng)目支持，特別是在規(guī)劃編制方面的項(xiàng)目。中心改革轉(zhuǎn)制的目標(biāo)定位是把中心建設(shè)成為“廣西權(quán)威、全國知名”的智庫型實(shí)體和實(shí)體型智庫。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，近期我們要重點(diǎn)做好幾個(gè)方面的工作。一是建立一支強(qiáng)大的專家咨詢團(tuán)隊(duì)；二是盡快招聘一批規(guī)劃編制等各類人才；三是盡快出臺適應(yīng)市場競爭需要的一套項(xiàng)目開發(fā)及激勵(lì)措施、辦法；四是組建一支水平高、作風(fēng)實(shí)、敢打能拼的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和經(jīng)營管理隊(duì)伍，特別是打造一支廣西一流的規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)、課題研究團(tuán)隊(duì)、投資咨詢團(tuán)隊(duì)。五是積極探討和研究建立一套高效、便捷、管用的全過程咨詢服務(wù)機(jī)制，以更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，更好地滿足業(yè)主需求，更好地塑造中心品牌，更好地提升中心實(shí)力。龐漢主任要求，中心領(lǐng)導(dǎo)和各部室主任要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在注意抓好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí)，進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓好經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，當(dāng)前要突出抓好規(guī)劃編制工作。

會議還對中心各部室急需人才招聘意見、新辦公用房加快設(shè)計(jì)裝修和落實(shí)業(yè)務(wù)用車、人事檔案管理等工作進(jìn)行了研究。（文、圖/鄧家壹）

自治區(qū)工程咨詢中心主任龐漢主持會議

會議現(xiàn)場