5月6日，廣咨集團(tuán)召開2024年“沖刺二季度 實(shí)現(xiàn)雙過半”動(dòng)員部署暨二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)北投集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)公司上一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作情況，研究部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工千方百計(jì)趕時(shí)間、搶進(jìn)度、補(bǔ)損失，全力跑好二季度，力促上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉展翔主持會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張曉剛對(duì)下一步工作作部署。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

劉展翔指出，一季度以來，公司主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)和各種挑戰(zhàn)，深入貫徹落實(shí)北投集團(tuán)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針以及“1+4”工作總體思路，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

劉展翔要求，各單位要認(rèn)清形勢(shì)、固強(qiáng)補(bǔ)弱、搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)，二季度著重抓好以下四個(gè)方面工作：一是扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。各級(jí)黨組織要精心組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)“雙智庫(kù)”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。二是認(rèn)清形勢(shì)、正視問題，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展。要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及咨詢行業(yè)發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的業(yè)務(wù)挖潛不夠等問題采取有力措施，推動(dòng)上半年弱勢(shì)指標(biāo)迎頭趕上，優(yōu)勢(shì)指標(biāo)不斷領(lǐng)先。三是錨定目標(biāo)、找準(zhǔn)差距，全力抓好高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)。要堅(jiān)持目標(biāo)不降，堅(jiān)決完成北投集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持任務(wù)不變，持續(xù)在抓回款促發(fā)展、服務(wù)重大戰(zhàn)略和國(guó)有企業(yè)深化改革、強(qiáng)化市場(chǎng)開拓、抓好品牌建設(shè)、提升精益管理效能等方面下功夫。要堅(jiān)持進(jìn)度不慢，對(duì)照重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度對(duì)標(biāo)找差，做到節(jié)點(diǎn)前移、工作前移。要堅(jiān)持干勁不減，扎實(shí)干好每一天、抓好每件事。四是堅(jiān)決執(zhí)行、有力落實(shí)，積極營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。全員要牢固樹立扎實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，把各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)、干成干好。

張曉剛對(duì)當(dāng)前咨詢行業(yè)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析研判，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，圍繞市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)控、品牌、資質(zhì)資信、成本、科研、回款、督導(dǎo)、作風(fēng)、保障等十二個(gè)方面，對(duì)下一階段經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了具體部署，明確了二季度經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

公司副總經(jīng)理湯冬梅、姚遠(yuǎn)，總會(huì)計(jì)師、外部董事黃斌分別通報(bào)了公司當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)工作情況、成本管控及應(yīng)收賬款管理情況，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，中層管理人員、各業(yè)務(wù)單位骨干人員，直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；其余員工在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。