9月17日，廣西工程咨詢集團（下稱“集團公司”）黨委書記、董事長、總經(jīng)理龐漢帶隊前往桂林市，與控股子公司廣西建信建設(shè)項目有限責(zé)任公司（下稱“廣西建信”）全體干部職工座談，開展混改后首次工作調(diào)研。

座談會現(xiàn)場

座談會上，集團公司副總經(jīng)理、廣西建信董事長湯冬梅代表新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子，向調(diào)研組詳細介紹了公司基本情況，以及業(yè)務(wù)開展設(shè)想。廣西建信總經(jīng)理李然怡、監(jiān)事時學(xué)群對企業(yè)并購后的工作對接和業(yè)務(wù)發(fā)展提出構(gòu)想。調(diào)研組成員就員工關(guān)心的薪酬待遇、部門工作銜接、激勵政策等方面進行了答疑解惑。

集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理龐漢講話

龐漢對廣西建信近年來取得的成績給予肯定，他表示，廣西建信是廣西建設(shè)工程造價管理協(xié)會副會長單位，專業(yè)項目優(yōu)秀成果豐碩，獲得中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會評定的最高信用評價等級“AAA級”證書，連續(xù)六年獲得廣西建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)先進會員單位，這些成績的取得離不開全體干部職工的拼搏奮斗，感謝全體建信人在公司20年發(fā)展中披荊斬棘，砥礪前行。

龐漢表示，今年8月廣西建信進行混合所有制改革，成為廣西工程咨詢集團的控股子公司，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，在公司發(fā)展史上具有里程碑式意義。他強調(diào)，廣西建信要進一步明確企業(yè)發(fā)展定位，借助北投集團大平臺，發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢，做強做優(yōu)做大主業(yè)，為將廣西工程咨詢集團打造成為“廣西權(quán)威、全國知名”的實體型高端專業(yè)智庫和“工程咨詢領(lǐng)先、管理咨詢占優(yōu)”的項目全過程專業(yè)服務(wù)商而努力奮斗。

針對企業(yè)現(xiàn)狀以及存在的問題，龐漢對廣西建信的下一步發(fā)展提出具體要求：

一是要明確“一個目標(biāo)”：構(gòu)建一流企業(yè)，打造一流業(yè)績；

二是要筑牢“一個理念”：人人堅信并身體力行、自覺維護“四個一”：一家人、一條心、一股勁、一起拼；

三是要堅定“一個信心”：完全有條件、有能力打造“雙一流”企業(yè)；

四是要落實“一個要求”：人人要自律、互監(jiān)互勉互勵，做到“五個不”：目標(biāo)不變、思想不移、勁頭不松、品質(zhì)不減、薪酬不降；

五是要推進“一個行動”：全體員工大力支持并且?guī)ь^執(zhí)行規(guī)范管理、塑造形象、拓展市場、提升業(yè)績的專項行動工作，努力做到“六個范”：行為有范、管理規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)垂范、業(yè)績模范、混改示范、行業(yè)風(fēng)范。

調(diào)研會后，龐漢等集團領(lǐng)導(dǎo)和廣西建信領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同為廣西建信桂林分公司揭牌。

集團公司黨委副書記、工會主席左俊蘭，黨委委員、副總經(jīng)理王晨，總會計師黃斌，黨群工作部、組織人力部、投資經(jīng)營部、全過程工程咨詢部等相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研及揭牌儀式。（供稿：文/李致臻 圖/李志剛）